Предмет: Английский язык, автор: Prinssssssssess

Пожалуйста текст напишите по русски(не перевод) как читается это предложение.Jim: Have you got a room of your own.Andrew: Yes, i have.But it's not very big.It:s small.Have you got a room of your own? .Jim: No, i haven't .I share a room with my sister.
--------------------------------
Jim: Do you live in a flat or in house?
Rose: We live in a flat.
Jill: Is your room big or small?
Rose: My room in small.

Ответы

Автор ответа: Еваллл7
12
Хэв ю гот э рум оун андриэн ес и хэв бат иц нот вэри биг иц смал хэв ю гот э рум оф ю оун 
ноу ай хэвэнт ай схэр ( р читается по английски ) э рум уайт май систр джам доу джам ю лайф ин э флэйт ор ( р английская)  ин хаус рози уэ лайф ин э флэйт джил ис ю рум биг ор ( р английская ) смал рози май рум ин смал


перевод ( не могу я без перевода!)
Джим: у тебя есть своя комната.Андрей: Да, у меня есть.Но оно не очень большое
.Он:с малого.У тебя есть своя комната? .Джим: нет, я не .Я делить комнату с моей сестрой.
--------------------------------
Джим: ты живешь в квартире или в доме?
Роуз: мы живем в квартире.
Джилл: ваша комната большая или маленькая?
Роза: мой номер в небольшой.


Prinssssssssess: спасибо!) ооочень выручили!!!!
Еваллл7: Не за что! Это какой класс?
Prinssssssssess: Это 4)))
Prinssssssssess: Это 4)))
Prinssssssssess: Это 4)))
Интересные вопросы
Предмет: Другие предметы, автор: himipopik
1. Английское слово «менеджмент» употребляется, когда говорят:
а) об управлении;
б) управлении в сфере услуг;
в) управлении в рыночных условиях.
2. С какими из перечисленных наук менеджмент не связан:
а) физикой;
б) философией;
в) экономической теорией.
3. Наиболее эффективное управление организацией достигается, если
применять:
а) экономические методы стимулирования;
б) различные методы стимулирования;
в) административные методы.
4. Делегирование полномочий – это:
а) отказ от полномочий;
б) передача полномочий;
в) превышение полномочий.
5. Осознание отсутствия, нехватки чего-либо, вызывающее
необходимость определенных действий, – это:
а) одаренность;
б) способность;
в) потребность.
6. Поставщики, конкуренты, потребители, местные органы управления
относятся:
а) к факторам внутренней среды организации;
б) факторам внешней среды прямого воздействия;
в) факторам внешней среды косвенного воздействия.
7. Побуждение себя и других людей к действиям, позволяющим достичь
целей организации, есть:
а) планирование;
б) мотивация;
в) контроль.
8. Функции управления расположены в следующем логическом порядке:
а) мотивация, организация, планирование;
б) планирование, организация, контроль, мотивация;
в) планирование, организация, мотивация, контроль.

9. Наиболее мягким является стиль руководства:
а) демократический;
б) авторитарный;
в) либеральный.
10. Наиболее эффективным считается стиль руководства, обозначенный
в «управленческой решетке» Р. Блейка и Дж. Моутон как:
а) точка 1.9;
б) точка 5.5;
в) точка 9.9.
11. Авторитарное руководство характеризуется:
а) разделением власти и участием работника в управлении;
б) невмешательством руководителя в процесс принятия решений;
в) высокой степенью единоличной власти руководителя.
12. Если подчиненный убежден в том, что руководитель может помешать
удовлетворению его какой-либо потребности, то руководитель
использует следующую форму власти:
а) власть, основанную на принуждении;
б) традиционную власть;
в) эталонную власть.
13. Виды контроля:
а) предварительный, текущий, заключительный;
б) предварительный, текущий, оперативный;
в) предварительный, оперативный, заключительный;
г) оперативный, текущий, заключительный.

14.Правило планирования времени:
а) планом должно быть охвачено не более 60% вашего времени;
б) 40% должно быть оставлено в качестве резервного времени;
в) планом должно быть охвачено 85% вашего времени.