придумать историю про запятую в ссп

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНОВ, ПОИСК ИНВЕСТОРОВ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ
   PROGRESSIVE MANAGEMENT, LLC / DNEPROPETROVSK / UKRAINE   +38 (056) 797-01-44   (095) 330-30-23   (096) 732-65-50   (063) 797-01-44Главная  Сбалансированная система показателей (С



Сбалансированная система показателей (ССП), в английском варианте — Balanced Scorecard (BSC). Сбалансированная система показателей (ССП) — это механизм последовательного доведения до персонала стратегических факторов успеха, целей компании и контроль их достижения через так называемые ключевые показатели эффективности (КПЭ), в английском варианте — Key Performance Indicator (KPI). KPI являются, по сути, измерителями достижимости целей, а также характеристиками эффективности бизнес-процессов и работы каждого отдельного сотрудника. В этом контексте, сбалансированная система показателей (ССП) является инструментом не только стратегического, но и оперативного управления. Преимущество сбалансированной системы показателей (ССП) состоит в том, что предприятие, внедрившее эту систему, получает в результате «систему координат» действий в соответствии со стратегией на любых уровнях управления. KPI и мотивация персонала позволяют реализовать стратегию компании, описанную и формализованную с помощью сбалансированной системы показателей (ССП).

В системе управления «Прогрессивный менеджмент» аналогом ССП (сбалансированной системы показателей) является СОС (система отслеживания стратегии или, более точно, система мониторинга следования стратегическому курсу). Стратегическое управление обозначает направление движения (вектор направления всех усилий организации) и создаёт системы отслеживания курса. Оперативное управление обеспечивает скорость продвижения предприятия по выбранному стратегическому курсу.

Именно СОС устанавливает «мост» между стратегией и оперативно-тактическим управлением.